Українки в бізнесі: історії успіху від лідерок різних галузей
Ще десять років тому жінки на керівних посадах були радше винятком, ніж правилом. Але сьогодні ситуація змінюється — вже 34% керівних посад у середньому бізнесі обіймають жінки. Більше того, компанії, де забезпечено гендерне різноманіття, виявляються більш інноваційними та стійкими до криз. Інвестори й клієнти дедалі частіше оцінюють бізнес не лише за фінансовими показниками, а й за тим, хто ухвалює ключові рішення.
Позитивні зміни задають напрям, у якому формується справжній баланс. Саме тут особливо цінним є досвід конкретних жінок, які щодня ухвалюють управлінські рішення, будують команди та розвивають бізнес в українських реаліях.
Ризики та правила гри
2019 року в Україні розпочала діяльність компанія SPP Development Ukraine, що спеціалізується на енергетичному будівництві. Її директорка Надія Петрученко підкреслює: у складних і капіталомістких сферах, таких як відновлювана енергетика, бізнес варто починати не з ідеї “побудувати об’єкт”, а з чіткого розуміння ризиків і правил гри. Енергетика — галузь, де помилка на старті може коштувати років роботи.
Надія Петрученко наголошує, що для SPP Development Ukraine першочерговими були стратегія, юридична чистота проєктів і реалістична економіка. Саме такий підхід компанія використала на початку і продовжує дотримуватися. Крім того, керівниця SPP Development Ukraine радить звертати увагу на сильну команду, довгостроковий підхід і фінансову дисципліну.
Людиноцентричність як захист від помилок
У девелопменті красиві концепції часто змагаються з реальністю — довгими циклами реалізації, складною економікою та високою відповідальністю за середовище, яке формується на роки вперед. Тому для Наталії Дєєвої, co-founder PGD та Group CEO SH Ukraine, ключовим критерієм життєздатності ідеї є не візуальний ефект, а її здатність створювати реальну цінність для людини й міста.
Команда PGD виходить із чіткої місії, яка не змінюється від проєкту до проєкту: девелопмент починається не з фасаду, а з людини. Вони оцінюють не лише комфорт майбутніх мешканців, а й вплив девелопменту на навколишній район — його функціональність, сервіси та соціальну динаміку. Такий підхід дозволяє уникнути типових помилок ринку — нав’язаних форматів, естетичних спекуляцій і короткозорих рішень.
Стратегія в креативних індустріях
Креативні індустрії часто сприймають як простір свободи, ідей та творчого ризику. Водночас за цією романтикою прихована щоденна управлінська реальність — із фінансовими циклами, кадровими викликами та необхідністю ухвалювати складні рішення в умовах обмежених ресурсів.
Марʼяна Савка, головна редакторка і співзасновниця “Видавництва Старого Лева”, переконана: видавничу справу часто запускають мрійники й авантюристи, а професіонали залишаються у великих компаніях, бо розуміють, що власний бізнес — це значно більша відповідальність і постійна невизначеність.
Для “Видавництва Старого Лева” зростання ніколи не було самоціллю. Входження компанії FEST до складу засновників у 2010 році відкрило можливість використання кредитних ресурсів для розвитку видавництва, але команда діяла з чітким розумінням меж відповідальності.
Відповідальність та лідерство
У креативній індустрії лідерство рідко виглядає як формальна ієрархія. Воно швидше формується через відповідальність — за ідею, бренд, команду й той вплив, який бізнес має на галузь загалом. Саме так трактує лідерство Олена Філь, CEO консалтингової компанії HR Diamond Partner та співвласниця бренду інтелектуальної моди JULIYA KROS.
Олена вважає, що лідерству можна й потрібно вчитися. Все починається з щоденної внутрішньої відповідальності — і за ідею, яку ти захищаєш, і за бренд, партнера, команду, продукт і клієнта. Наступний рівень лідерства проявляється, коли вплив виходить за межі власної компанії — коли ти реально втілюєш корпоративну соціальну відповідальність або коли до тебе приходять за колабораціями, щоб поєднати своє ім’я з твоїм у потужних проєктах.
Досвід українських бізнеследі доводить: шлях у бізнесі починається з уважного аналізу реальності, далі рух визначають практичні кроки, які дозволяють перетворювати ідеї на дієвий бізнес. Сьогодні, коли жінки все частіше започатковують і розвивають власну справу, важливо, щоб на старті були доступні не лише знання й досвід, а й інструменти підтримки, як-от комплексна пропозиція Women Business Lab від Sense Bank.
